Spiegel Online рассказывает о том, как коммунальная служба нижнесаксонского городка Ильцен в 2007 году решила перевести небольшую теплоэлектростанцию, работающую на нефти, на растительное сырье, чтобы получать государственные субсидии согласно немецким законам.

Поначалу выбор пал на пальмовое масло. Однако в городке тут же поднялась волна возмущения, поскольку производители пальмового масла обвиняются в уничтожении тропических лесов Индонезии и Малайзии ради плантаций. Коммунальщики Ильцена попытались смягчить общественное мнение, послав на плантации контролеров экологичности производства, но настроения не переменились.

Станцию решили перевести на биотопливо из рапсового масла. Однако использовать рапсовое топливо местного производства было бы невыгодно, поэтому коммунальщики собрались перенести производство масла в менее затратную зону.

"Коммунальная служба Ильцена основала SBE Sustainable Energy Holding GmbH и арендовала сразу 12 тыс. га пахотных площадей на Украине", - сообщает он. "Рапс должны были недорого выращивать на Украине и перевозить за 1300 км в Ильцен на поезде. SBE до конца 2011 года инвестировала в проект около 11 млн евро, но до сих пор не получила прибыли", - уточняется в статье.

"SBE не удалось вырастить рапс по более выгодной стоимости, чем он продавался на мировом рынке", - пишет автор. По его словам, немецкие эксперты, знающие сельское хозяйство Украины, в один голос говорят об "ужасном менеджменте". Например, консультант Дитрих Трайс, уже 12 лет работающий с украинскими фермерами, говорит, что первые менеджеры SBE вели себя весьма высокомерно. Кроме того, по его словам, приводимым в статье, в SBE работало восемь менеджеров-немцев, в то время как аналогичные фирмы ограничиваются одним-двумя немцами, а остальные позиции занимают украинцы. Кроме того, как говорится в статье, пахотные площади находились на расстоянии до 140 км друг от друга.

"После первых годовых потерь в 2009 году к проекту присоединилась коммунальная служба Швебиш-Халля", - продолжает автор. По словам ее топ-менеджера Йоханнеса ван Бергена, он планировал выращивать на Украине зерно и покупать на вырученные деньги топливо для электростанций.

"Ван Берген списывает потери на Украине на факторы, не поддающиеся влиянию фирмы. Киевские власти собирали с украинских "дочек" НДС, но не возвращали его. Действительно, эта проблема на Украине доставляет неудобство всем иностранным торговцам зерном. Кроме того, по словам ван Бергена, правительство ввело частичный запрет на экспорт и постоянно вводило новые налоги на аграрное сырье. Разгул коррупции также представлял собой проблему. Однако, по словам топ-менеджера, коррупцию с помощью такта и смекалки можно обойти: "Например, можно иногда жертвовать деньги на детские сады", - цитирует автор.

По словам автора, у ван Бергена постепенно кончается терпение. Он готов подождать еще 8-9 месяцев, и если ситуация не наладится, SBE "найдется другое применение". Его коллега из Ильцена, говорится в статье, также настроен скептически.